¿Qué debería buscar realmente una empresa cuando contrata a un trabajador de construcción?

Cuando una empresa necesita contratar a un trabajador de construcción, una de las primeras preguntas suele ser: “¿Cuántos años de experiencia tiene?”. Es una pregunta lógica, pero probablemente insuficiente.

Dos trabajadores pueden tener diez años de experiencia y capacidades completamente diferentes. Uno puede haber trabajado principalmente en obra gris y otro en acabados, instalaciones o proyectos comerciales. Por eso, cada vez tiene más sentido mirar no solamente los años trabajados, sino qué sabe hacer realmente una persona y en qué tipo de proyectos lo ha hecho.

El problema es especialmente relevante porque la industria tiene dificultades para encontrar personal cualificado. Según la encuesta 2025 de AGC y NCCER, el 92% de las empresas de construcción consultadas tenía dificultades para cubrir puestos abiertos.

Además, el 57% señalaba que los candidatos no tenían las habilidades o cualificaciones necesarias, mientras que el 48% reportaba que algunos candidatos no se presentaban o abandonaban poco después de empezar.

Esto cambia la pregunta que debería hacerse una empresa. En lugar de buscar simplemente “un albañil con cinco años de experiencia”, quizá debería buscar información mucho más concreta: qué trabajos sabe ejecutar, en qué proyectos ha participado, qué herramientas domina, qué referencias tiene y qué certificaciones posee.

También hay que tener en cuenta que no todo el talento perfectamente válido llega con un historial laboral formal o un currículum bien elaborado. En construcción, una fotografía de un trabajo realizado, una referencia verificable o la experiencia específica en determinado tipo de obra pueden aportar información mucho más útil que una simple línea en un CV.

La contratación de construcción está entrando en una etapa en la que identificar capacidades puede ser tan importante como contabilizar años de experiencia. Y para una empresa, conocer mejor esas capacidades antes de contratar puede significar reducir tiempo de búsqueda, mejorar la asignación de trabajadores y disminuir el riesgo de equivocarse en una contratación.